При грамотном подходе на Северном Кавказе электроэнергетика может стать бизнесом N 1

Интервью Генерального директора ОАО "Кавказская энергетическая управляющая компания" Магомеда Каитова для интернет-портала "Kavkazweb.net"

1. Уважаемый Магомед Кадыевич, каким вы видите будущее энергетической системы Северного Кавказа? Используются ли новые технологии, такие, как солнечные батареи?

- Судя по вашему вопросу, Вы хотите заглянуть в очень дальнюю перспективу. На Юге России есть осуществленные проекты по использованию нетрадиционных источников энергии: в Калмыкии построена ветровая электростанция. Но пока не они определяют лицо энергосистемы страны.

На Северном Кавказе сосредоточены большие гидроэнергетические ресурсы. Существуют программы строительства малых гидроэлектростанций на горных реках, но они уже десятилетиями ожидают реализации. По очень простой причине: у государства нет денег, а частный бизнес не вкладывает средства в энергетику, поскольку на этом бизнесе как гири висят долги потребителей электроэнергии.

Правда, здесь же, на Северном Кавказе, есть и другие примеры. Дагестан имеет такие же природные и близкие экономические условия, как и соседние с ним республики Северного Кавказа. Но у энергосистемы республики нет долгов. Причин здесь несколько. Власти республики способствуют развитию энергетики, видя в этой отрасли основу экономики Дагестана. И труд энергетиков пользуется уважением у народа. Именно благодаря такому "режиму благоприятствования" РАО "ЕЭС России" вкладывает большие средства в строительство новых гидроэлектростанций.

При грамотном подходе на Северном Кавказе электроэнергетика может стать бизнесом N 1. Господь дал нам такие гидроэнергетические богатства! Но ситуация такова, что вкладывать средства в строительства электростанций сейчас может только РАО "ЕЭС России", а при таком отношении к оплате выпускаемой энергетиками продукции у некоторых жителей и чиновников ждать от энергохолдинга крупных вложений в отрасль региона не приходится.

Будущее энергетической отрасли связано с реализацией реформы электроэнергетики, которая имеет целью, в частности, создать здесь инвестиционно привлекательную среду. Уверен, у энергосистемы Северного Кавказа светлое будущее. И в прямом, и в переносном смысле.

2. Как сохранить энергетику Северного Кавказа? Какие меры вы предпринимаете по поводу должников?

- Вы правы: ничто так не угрожает энергетике Северного Кавказа, как долги за уже потребленную электроэнергию. Сегодня на пальцах можно перечесть те регионы в России, где все еще существуют проблемы неплатежей за нашу продукцию. В их числе - Северный Кавказ. Долги копились десятилетиями, и за три с половиной года нашего управления решить эту проблему было просто невозможно. Работая над планом реформирования энергосистем нашего региона, РАО "ЕЭС России" избрало для Кавказа совершенно особую, специальную схему решения этой проблемы. В нескольких фразах она такова. У трех из четырех управляемых нами энергосистем есть гидроэнергетические и у всех - сетевые активы. Ими можно расплатиться за накопленные долги. Скажу прямо: стоимости этих активов не хватит для полного погашения долгов, но РАО "ЕЭС России" приняло решение, по сути дела разгружающее республики от задачи выплаты их же старых долгов, пошло на то, чтобы недостающую часть покрыть за счет внутренних ресурсов. Но при этом главное условие - 100%-ные текущие платежи. Это решение согласовано с Правительством страны.

Не могу пообещать, что в ближайшее время мы не будем применять и крайних мер - отключений неплательщиков. Их масштабы зависят от самих потребителей. Просто всем нужно окончательно понять: энергия - товар, за который надо платить.

3. Что вы думаете по поводу укрупнения субъектов РФ, в частности, слияния Адыгеи и Краснодарского края? Это может как-то отразиться на вашей работе?

- Если говорить конкретно об энергетике, то энергоснабжение Краснодарского края и Адыгеи осуществляет единая компания - ОАО "Кубаньэнерго". В перспективе, как я уже отмечал, на территории четырех субъектов РФ - Кабардино-Балкарии, Карачаево-Черкесии, Северной Осетии-Алании и Ингушетии, энергосистемами которых управляет ОАО "Кавказская энергетическая управляющая компания", будет работать единая распределительная сетевая компания, а гидроэлектростанции будут объединены в общероссийскую Оптово-генерирующую компанию. Так диктует логика: экономическая целесообразность ведет к интеграции экономики регионов. Конечно, объединение регионов ведет к уменьшению численности чиновничества. Но есть еще логика политическая. Вот она должна опираться на мнение людей, проживающих в регионах.

Думаю, в стране было бы меньше проблем, если бы выбираемые нами во власть люди служили исключительно народу. У нас же, к сожалению, картина зачастую другая: некоторые стоящие у власти руководители хотят, наоборот, чтобы народ служил им.

Энергетика всегда была отраслью общероссийской. В самые трудные постперестроечные времена, когда разваливался Советский Союз и все бредили суверенитетами, пожалуй, только энергетика огромной страны объединяла ее в единое целое. Такой же единой она будет и дальше. Независимо от того, сколько субъектов федерации будет объединять Россия.

4. Как часто вы используете Интернет? Насколько важен, на ваш взгляд, Интернет в современном бизнесе на Кавказе?

- Сегодня уже трудно представить жизнь руководителя без Интернета. Наш бизнес немыслим без современных IT -технологий. На их основе организован федеральный оптовый рынок электроэнергии, система диспетчеризации. Все более широко в нашей работе используются технологии электронной торговли, мы участвуем в работе торговой площадки " B -2- B - энерго".

Я постоянно просматриваю сайты информагентств, кроме того, пресс-служба готовит для меня дайджест новостей. Считаю, что руководитель компании должен быть в курсе последний событий, а самые оперативные новости можно узнать из Интернета.

5. У вас есть возможность через наш сайт обратиться к молодёжи Северного Кавказа. Что бы вы хотели посоветовать им?

- Я с большим интересом знакомлюсь с ходом обсуждения в Интернете различных тем на форумах. А недавно, зайдя на форум одного из местных, кавказских сайтов, был приятно поражен тем, как серьезно и заинтересованно молодые люди обсуждают самые насущные проблемы их жизни, в том числе касающиеся нравственных, моральных категорий. Это радует.

Я желаю всем молодым людям непременно найти свое место в жизни, свое призвание. Жизнь никогда простой не была, но верные нравственные ориентиры, основанные на опыте народов, их традициях, веками складывающихся моральных ценностях помогут вам найти верную дорогу.

Где бы вы не проживали, не забывайте об обычаях своего народа. В них вековая мудрость. Кавказ всегда отличался тем, что здесь почитали своих родителей, предков.

Скажу откровенно: мне больно видеть, что сейчас творится на Кавказе. Страшная болезнь - терроризм - старается втянуть в свою орбиту молодых. Конечно, вокруг много проблем. Зачастую закончившие школы, прошедшие армейскую службу, получившие образование в институте молодые люди не могут найти работу, чтобы приложить свои силы для созидания. Тут они и попадают на удочку некоторых доброхотов, обещающих светлое будущее через беды других. Это опасное заблуждение. Только Всевышний может забрать жизнь, и ни одному смертному это не дозволено. Помните об этом, не нарушайте нравственных и людских законов!

Действительно, государство контролирует, исправно ли работающий человек платит налоги, а о тех молодых людях, которые не нашли работу, у чиновников зачастую голова не болит. Но молодые не должны сдаваться! Пока сама молодежь во весь голос не заявит о своих проблемах и интересах, чиновники ими заниматься не будут. Я призываю молодых людей объединяться, чтобы ставить и пытаться решать проблемы сверстников. Объединяться независимо от веры и национальности, ради нашего будущего. Я, да и другие предприниматели, думающие о завтрашнем дне, готовы вам помогать.

В последнее время заметно стремление молодежи к получению знаний. Это обнадеживает. Только грамотные люди могут достичь успехов в труде, спорте, бизнесе. Займитесь развитием туризма. Это благодатная сфера для приложения усилий: если создать условия для того, чтобы в Карачаево-Черкесию ежегодно приезжал отдохнуть и полюбоваться нашими красотами миллион гостей, то работой было бы обеспечено все 450-тысячное население республики. Это не нами придумано - в странах с меньшими природными богатствами туризм стал локомотивом экономики.

Это только один из примеров приложения молодых сил. Жизнь подскажет их множество. Дерзайте! Не будьте равнодушными! Среди вас так много талантливых! Я верю, что только вы, молодые, образованные, пытливые, сможете решить все проблемы Кавказа.

Биография:
Магомед Каитов хорошо известен в деловых и общественных кругах Северного Кавказа и за его пределами. Его знают как крепкого хозяйственника, умного и надежного партнера в бизнесе, вдумчивого руководителя.

Магомед Каитов родился в 1960 году в Карачаевском районе Карачаево-Черкесской республики.
Закончил Российский институт текстильной и легкой промышленности по специальности "экономика и управление производством".
В 80-ых годах работал в системе райпотребкооперации КЧР. В 90-ых годах Магомед Каитов возглавлял ряд крупных республиканских предприятий. В 1993 году создал Корпорацию "Камос", в состав которой вошли предприятия, расположенные в самых различных частях России: от Карачаево-Черкесии до Тульской области.
В 1995 году Магомед Каитов был приглашен на работу в правительство Карачаево-Черкесской республики и возглавил Представительство республики при Президенте РФ. Уже в этот период времени вопросы текущего функционирования и развития электроэнергетического комплекса Северного Кавказа вошли в круг его обязанностей.
В РАО "ЕЭС России" Магомед Каитов работает с 2000 года. В 2001 году ему было поручено создать и возглавить ОАО "Кавказская энергетическая управляющая компания", осуществляющую ныне управление четырьмя энергокомпаниями Северного Кавказа: ОАО "Каббалкэнерго", ОАО "Карачаево-Черкесскэнерго", ОАО"Севкавказэнерго" и ОАО "Ингушэнерго". За три с половиной года работы компании создана команда менеджеров, которой удалось за короткий срок внедрить в управляемых компаниях современные технологии в энергосбытовой работе, оптимизировать финансовые потоки, добиться более полной оплаты за потребленную электроэнергию, разработать Проект санации и реструктуризации энергокомпаний Северного Кавказа.